2021–2025 dönemi, AYBÜ'de toplumsal katkının kurumsal, dijital ve stratejik olgunluğa ulaştığı evreyi temsil etmektedir. Dörtlü sarmal yaklaşımıyla şekillenen Toplumsal Katkı Politikası, 2025-2029 Stratejik Planı kapsamında 5 hedef ve 18 performans göstergesine sahip bütünleşik bir izleme modeline kavuşturulmuştur. Temmuz 2025'te yürürlüğe giren Toplumsal Katkı Yönergesi ile Toplumsal Katkı Koordinatörlüğü ihdas edilmiş, koordinasyon kurulu ve birim temsilcilikleri atanmıştır.

Dönemin Öne Çıkan Başarıları ve Göstergeler

*2023 yılındaki düşüşte 6 Şubat depremleri sonrası çevrim içi eğitime geçilmesi etkili olmuştur.

30 Temmuz 2025'te açılan yenilenmiş Event AYBÜ sistemi ile tüm etkinlikler hedef kitle, tematik kategori ve AKTS kredilendirme desteğiyle tam dijital izlenebilir kılınmış; kurumun performans izleme olgunluk düzeyi 4'e yükseltilmiştir.

Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi'nin 2016–2020 dönemini kapsayan Kurum İç Değerlendirme Raporları, kurumun toplumsal katkı fonksiyonunun kurucu adımlarını ve altyapı gelişimini ortaya koymaktadır. Bu dönemde toplumsal katkı politikası; 2014-2018 Stratejik Planı'ndaki toplumsal sorumluluk misyonuyla başlatılmış, 2020-2024 Stratejik Planı'nda ise "Kamu İdareleri, Özel Kuruluşlar ve Sivil Toplum Örgütleriyle İş Birliğine Girerek Toplumsal Sorumluluk Projelerine Katkıda Bulunmak" şeklinde müstakil bir amaca (Amaç 4) dönüştürülmüştür.

Dönemin Öne Çıkan Yapısal Adımları

• Bölgesel Kalkınma Odağı: "Kuzey Ankara ile Bütünleşme" prensibiyle Çubuk, Pursaklar, Akyurt ve Kalecik ilçelerinin sanayi, lojistik, tarımsal ve sosyo-kültürel kalkınmasına liderlik edilmiştir. Çubuk agat taşı ve sülük yetiştiriciliği fizibilite projeleri ile Tuz Gölü turizm çalışmaları desteklenmiştir.
• Araştırma Merkezleri Altyapısı: REKMER, Geleneksel ve Tamamlayıcı Tıp UAM, Göç Politikaları UAM (GPM), Sosyal Politikalar ve Sivil Toplum Çalışmaları UAM ile Ankara Araştırmaları UAM bu dönemde kurularak doğrudan toplumsal sorunlara bilimsel çözümler üretmiştir.
• Sosyal Dayanışma ve Kapsayıcılık: İhtiyaç sahibi öğrencilere yönelik "AYBÜ GARDROP" açılmış, Esenboğa Külliyesi engelsiz kampüs altyapısına kavuşturulmuş, Dumansız Kampüs ve "Geleceğe Nefes" kapsamında 4.000 fidan toprakla buluşturulmuştur.
• Covid-19 Dönemi Mücadelesi: 2020 yılında pandemi şartlarına hızla uyum sağlanarak PCR cihazları Sağlık Bakanlığı ve TÜSEB kullanımına tahsis edilmiş, eğitimler AYBÜZEM üzerinden çevrim içi ortama taşınarak toplumsal hizmetin kesintisiz sürmesi güvence altına alınmıştır.

2010 yılında Ankara'nın 5. devlet üniversitesi olarak kurulan AYBÜ, 2011-2015 döneminde kurumsal ve fiziki yapılanmasını tamamlarken topluma hizmet misyonunun temellerini atmıştır. Bu ilk dönemde benimsenen kurucu misyon bileşenlerinden "Toplumsal Sorumluluk", üniversitenin yerel ve ulusal kalkınmaya hizmet etmesini ve toplumsal sorunlara çözüm ortağı olmasını temel amaç olarak belirlemiştir.

Kuruluş Evresi ve İlk Kurumsal Girişimler

• Üniversite-Sanayi İş Birliği Ekosistemi: 10 Ağustos 2014 tarihli Bakanlar Kurulu Kararı ile Teknoloji Geliştirme Bölgesi ilan edilen ve Ankara İvedik OSB ortaklığında kurulan Teknopark Ankara hayata geçirilerek sanayi ve bölgesel istihdamla ilk kurumsal entegrasyon sağlanmıştır.
• Sağlıkta Toplumsal Hizmet Modeli: Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi ile Yenimahalle Eğitim ve Araştırma Hastanesi afiliasyon protokolleri imzalanarak halk sağlığına doğrudan klinik hizmet ve araştırma desteği sunulmaya başlanmıştır.
• İlk Araştırma Merkezleri ve Girişimcilik: Küme Akademisi ve Rekabet Araştırmaları Merkezi (REKMER) kurularak KOSGEB iş birliğiyle girişimcilik eğitimleri verilmiş; Göç Politikaları UAM (GPM) kurularak sığınmacı ve göç hareketliliklerine dönük ilk saha araştırmaları başlatılmıştır.
• Fiziki Altyapı ve Kampüs Planlaması: Esenboğa Külliyesi 1. Etap inşaat temelleri 2014 yılında atılmış, Çubuk Yerleşkesi tahsisleri tamamlanarak eğitim, spor ve sosyal alanların toplum kullanımına açılması hedeflenmiştir.